為迅速掀起“標準·認證+”“六化三步”學習熱潮，方圓認證浙江公司上下多層次、多形式開展專題研討學習。通過全面系統(tǒng)學、中層干部帶頭學等方式，帶動公司全體員工更好學習領會“標準·認證+”“六化三步”理論精髓和精神實質。

9月28日上午，方圓認證浙江公司召開辦公例會，組織中層以上干部，緊緊圍繞集團總部“標準·認證+”助力企業(yè)高質量發(fā)展、“標準·認證+”助力區(qū)域品牌高質量發(fā)展以及冀曉東董事長近日在浙江公司員工大會上對“標準·認證+”“六化三步”等理論和實踐創(chuàng)新成果的解讀，結合浙江公司實際和業(yè)務領域進行專題學習、研討交流，積極分享學習感受。

各部門負責人結合自身工作實際，生動闡述了“浙江制造”品牌建設打造、民宿服務認證模式創(chuàng)新、小微企業(yè)質量提升等成果轉化案例。大家表示，要靈活運用“標準·認證+”“六化三步”理念，以標準為基礎，認證為手段，通過專業(yè)可靠的服務，為各行業(yè)的高質量發(fā)展提供一體化解決方案，實現(xiàn)可證明、強感知、利獲得的價值提升。

會上，執(zhí)行董事、常務副總經理童朱玨通報了公司前三季度經營情況，分析了各業(yè)務板塊所處的短板及“瓶頸”，提出扎實干好第四季度工作，實現(xiàn)全面目標任務，必須堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，堅定信心、鉚足干勁、砥礪奮進，奮力奪取“全年紅”。同時強調，下一步，各部門要在內部全面開展學習“標準·認證+”、“六化三步”的戰(zhàn)略思想，要注重理論與案例相融合，持續(xù)掀起學習高潮，形成濃厚氛圍。